成功案例
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在内蒙古河套酒业集团金樽哈达有限责任公司轰鸣的包装车间里,有一位被我们称为“铁汉暖男”的自治区劳作模范——薛文忠。他25年如一日地络绎在传送带与贴标机之间,将对作业的热忱倾泻在每一颗螺丝的拧紧、每一道工序的完结之中。
薛文忠的斗争进程充满了奋斗的汗水。开始,他仅仅车间里拉瓶子的工人,而现在已生长为掌管50人团队的车间主任。为了摸透出产线,他把自己逼成了全能王。设备修理、工序调试、新上线的追溯体系操作,他样样精通。就拿调试追溯体系来说,他带着技术人员接连加班半个月,硬是把屡次调试才干完结的工序优化成一次成型,让出产功率一会儿提高了30%。
在办理方面,他所担任的车间90%都是女工。他对小组成员关心备至,手机里存着每个人的微信,谁家孩子要中考、谁的母亲住院了,他都一览无余,而且极力为我们排忧解难。这种对职工日子的关心,让整个车间团队的凝聚力大大增强。
设备改造也是薛文忠的拿手好戏。车间里有几台运用多年的贴标机,在他人眼里简直到了筛选的边际,可在他手里却成了“聚宝盆”。他带领团队对旧机器进行改装,加宽旧链道,将本来低效的设备调成了功率标兵。新体系上线时,为了不耽搁白日的出产,他总是鄙人班后带着技术人员进行调试,不断排查危险、躲避过错。这些看似“土”的方法,却让班组屡次改写出产纪录。
安全出产在薛文忠心中一直占有着首要方位。车间里380伏的线路旁,常常能看到他折腰查看的身影。他常常安排职工做消防逃生演练,教会职工正确运用救活器件。一起,他严格执行安全操作规程,加强安全教育和训练,提高职工的安全意识。他还定时对出产现场进行安全查看,及时有效地发现并消除安全危险,保证出产的悉数进程安全安稳。
25年的据守,薛文忠在包装车间这个岗位上,用举动诠释着劳作的真理。他既有着面临作业困难时铁一般的毅力,又有着对小组成员温暖关心的柔情。他就像一颗螺丝钉,牢牢地钉在自己的岗位上,影响和带动着身边的每一个人。现在,他仍然带着他的“娘子军”冲击在出产一线,用每一次精准的贴标、每一次暖心的问好、每一次苛刻的安全查看,书写着归于自己的劳作赞歌。我们以为像薛文忠这样的“铁汉暖男”,是不是能够让我们学习?